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| 深圳钟表协会副会长高淑英在深圳行业协会工作座谈会的讲话：办好专业市场 促进行业发展 |
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| http://www.chinawatchnet.com 2001-6-11 16:49:22 |
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办好专业市场 促进行业发展
深圳市钟表配套市场是由深圳市钟表行业协会发起并创办的专业性批发市场。1990年开始申请，1994年6月才获批准。又经过7年的艰苦经营，目前已成为全国最重要的钟表市场。95年11月被中国国内贸易部评为国家级“中心批发市场”；1997年起连续四年被深圳市政府评为先进商业企业； 99年市场年营业额列入全国批发市场50强，排名第24（据中国百货商业协会统计）；同年，配套市场有限公司创办全国第一家“中国钟表网”网站；2001年3月公司通过ISO9001：2000版认证，成为专业市场2000版的全球首批企业。
这些成绩的取得说明：工业行业协会办专业市场虽然历经千辛万苦，但因为有行业作后循、有企业资源的优势，是可以办成功的。作为协会办专业市场的第一个尝试者，在此谈一下体会和认识，希望后来者居上。同时借此机会对一直关心和支持我们的市领导及各有关部门表示衷心谢意！
一、协会办专业市场的意义和作用。
（一）工业行业协会办市场有利于更好地为企业服务，有利推动行业发展。
当初政府不批准协会办企业的理由是担心会忽略为行业服务与企业争饭吃。事实证明，这个担心是不必要的。
办专业性批发市场是为企业提供一个更完善的交易环境，帮助企业解决经营中遇到的实际问题。在我国目前不规范的市场经济中，企业面对不建全的法制和激烈的竞争，其困难是协会一般情况下不了解的。开办批发市场后，直接面对企业，迫使市场的经营者了解企业在经营中有哪些困难和需要提供什么帮助，以及从这些困难中发现什么问题，协会应如何向政府反映。同时市场经营者也了解到企业和市场的第一手资料，比如：入场企业的信誉、产品质量、国内外市场状况、潮流和发展趋势等。这些资料不仅便于经营者思考如何引导消费者和引导企业开拓市场，也使协会发布的信息就更加准确。
协会是企业家的组织，只有了解市场，你的建议才切合实际，才能受到企业的尊重，方便与企业沟通及合作，从而树立协会的威信。
工业行业协会办批发市场，不会与企业争市场，反而为企业开拓市场。一般来讲，展览会是短期的集中展示行为，而批发市场则更注重长期的交易，它能够吸引客户、留住客户、积累客户。客户是行业的共同财富，客商在批发市场能够看到这个行业的概况，所以批发市场实际是行业的窗口。七年来，协会安排了瑞士、日本、韩国、台湾和香港等多个钟表组织参观钟表市场，钟表市场也接待了来自美国、英国、法国、俄罗斯、北朝鲜等各国买家。这对宣传深圳特区，宣传深圳钟表行业，都起了积极作用。
最近几年来，许多钟表企业为了降低成本搬到东莞或其他地区，但仍愿意把销售分部和办事处设在钟表配套市场内，以方便与老客户的联络。厂走了，物流还在，仍然为深圳商贸作贡献，这就是在深圳市内办专业市场的作用。
钟表配套市场对钟表行业做的最大贡献还在于承办了原国家办的中国钟表订货会。
钟表协会1988年开始办深圳钟表展，为了扩大展览会的规模和吸引更多的商业买家，一直寻求与国内商业部合作，但由于钟表协会是工业组织，商业不采纳。钟表配套市场成立以后，以商业企业加入中国百货商业协会，经过4年的沟通，于1998年首次承办了具有40多年历史的钟表订货会。自此，中国百货商业协会决定把中国钟表珠宝交易会长期交给深圳市钟表配套市场有限公司承办，与深圳市钟表行业协会联合主办深圳钟表展。这对突出深圳是中国钟表生产基地和出口基地的地位，促进深圳钟表商贸发展是非常有益的。有了这个优势互补的工商大联合，深圳国际钟表珠宝展览会将开始向争当全球第三大钟表专业展览会的目标迈进。
政令畅通，发挥协会监督功能
办专业市场，既要天天考虑为企业服务，同时也要关心政府的各项政策。在为企业服务的过程中，体现对政府的服务。比如，打击假冒伪劣产品和打击偷税漏税，钟表配套市场从成立的那天起，就树立这个意识，重视这项工作。对没有“三证”的企业，不准进场，对生产假冒产品屡教不改的入场企业，分批清除市场。虽然这样做势必影响公司的经济收入，但也要坚持，因为不能砸深圳钟表行业这块牌子。
我们打假采取的办法是：与每家入场企业签订“责任合同”，首先培训，把世界知名品牌商标公布给企业，让大家了解不要侵权，然后组织行业检查团不定期巡查，对侵权行为进行登记、说服、教育或行业内通报公布。屡教不改者，报告政府有关业务部门处罚。对偷税、漏税行为，也是采取这种做法。这样，在为企业服务过程中，实际上帮助政府实行对市场的整顿管理，也尽了协会的监督职责。
二、如何办好专业市场
听说有许多协会也要办专业市场，在此，对拟办专业市场的兄弟协会提几点建议：
（一）协会办企业必须参与经营，以长期发展为目标，建立现代企业理念
协会办专业市场必须参与经营、参与管理，想用入干股的方式、不承担风险就分钱是不可能的。初期，钟表配套市场也是两家股东，其中一家为会员企业，经营中因协会坚持以长远发展为目标，与合伙企业即得利益发生矛盾，导致对方两次撤出全部股份，公司的全部风险和经济压力落在协会经营者身上。但协会经营者不畏困难，没有急功近利去追求经营目标，而是坚持“为企业服务”的唯一宗旨。在政府大力支持下，申请多种服务功能、开设多种服务业务，比如进出口代理、税务登记、办理暂住证、邮政代办，以及银行、货运一条龙等，用全方位的诚信服务吸引企业进场经营。终于闯过难关，出租率由43%升到97%。
1999年5月为了适应21世纪高科技时代的要求，刚刚扭亏为赢的钟表配套市场有限公司又投资创办了中国首个中英文钟表专业网站---中国钟表网（www.chinawatchnet.com）。招收多名网络专业人员，开始了网络业务。这样做的一切目的，就是为了更好地利用协会多年积累的信息资源，协助企业更好地接触新经济的运作模式，目前中国钟表网已成为海内外了解中国钟表企业和市场状况的最好途径。
（二）协会办企业必须“顶得住压力、耐得住清贫”
钟表市场成立初期，因合伙人资金不到位和协会无力投资，经营全靠贷款。经济压力非常大，最高负债额达600多万。企业没有倒闭的原因，靠的是讲信誉，从而赢得银行的支持和入场企业先后四次信誉担保，不要任何回报。同时员工团结一致，自筹资金30多万，帮助企业渡过难关。“顶得住压力、耐得住清贫”是钟表市场前四年发展的准确概括。回顾钟表配套市场的创业过程，我深刻感觉到企业需要的不仅仅是资金的投入，更需要灌注心血、需要毅力和信念的投入。公司的发展不仅是创新精神，更是勇气和追求的体现。
三、对政府的几点建议：
协调解决专业市场的场地，以防租金暴涨而令市场迁移或倒闭
没有自己物业的专业市场，在经营中总有一种无根的感觉，业主涨租金是对专业市场最有力的杀伤武力，一旦合同期满业主提出场地转租或不是善意的大幅度提高租金，专业市场便无法再办下去。我们理解政府批地是件极不容易的事，希望寻求一种办法解决后顾之忧。
深圳市钟表行业协会副会长、深圳市钟表配套市场有限公司 董事长/总经理
高淑英
2001年6月2日
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