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主题：工厂如何才能不血汗

发布人：陈莉莉

级　　别：管理员

    从2001年富士康被开了个头，对“血汗”工厂的揭发几乎就没停过。最近，在两会期间就新劳动法问题高调表态的资方代表张茵的玖龙纸业也被揭露出“血汗内幕”。耐人寻味的是，作为劳方代言人的广东省总工会副主席孔祥鸿认为，玖龙纸业远算不上血汗工厂。确实，在我的认识里，比这一类有规模的外资企业待遇更差的企业难以细数，这几家被揪出来祭旗实为名气所累。
    珠三角一直以来都不缺乏被人指责的“血汗工厂”，以至于大批工厂倒闭的报道传来以后还引起了不少人拍手叫好，“血汗工厂倒闭了有什么可惜的？”诚然，珠三角工厂的待遇之低也一直为人所诟病，但广东的企业家们难道就只满足于榨取劳动力身上的一点剩余价值，而从未设想过自己要成为一家备受尊敬的上市公司，成为一家代代相传的百年企业？事实上，非不为也，是不能也。
    笔者认识许多潮汕企业主，他们有着一个共同的特点，把李嘉诚视为榜样和奋斗目标。其中一位老板曾经充满激情地对我说：“我的理想是：公司是终身雇佣制，员工把公司当作自己的家，我们一起成长，一起到老。”，而事实上，他的公司从去年开始发工资已经不准时了，员工也走了不少，听说最近资金链还出了很大问题。我相信他说的话是真心的，只是只有7%的贸易利润和不断萎缩的销售额剥夺了他履行社会责任的梦想。
    珠三角的企业只是中国的一个缩影，在全球的产业链上，它位于末端，在产品的利润总额中，它只占可怜的5%.有人指出，“LV的出厂价才200元人民币，在市场上起码卖几千元，暴利！”一边是被微薄利润挤压的血汗工厂，一边是“暴利”的市场价格，国民们只能无奈地边批判工厂之血汗，边指责国际大佬们的暴利。LV，沃尔玛，苹果……人们用成本，用出厂价去比较它的市场价格是完全没有意义的，它们的价格主要是由多年沉淀下来的品牌价值所支撑，什么时候，我们的企业也有足够的附加值的话，那么，他们也就不用为维持低至5%的毛利率而绞尽脑汁，也就有空间去改变血汗条件，去改善企业形象。
    即使不被揭露出来，国际大环境已经使血汗工厂们走到头了。5%-10%的微薄的毛利在原材料上涨与人民币升值面前不堪一击，而且美国经济转入衰退，在内需不振的背景下，外需减退将给制造业致命一击，内外交困之下，“血汗工厂”不断压缩的利润空间，令他们根本没有能力去提高工人待遇。
     怎样才能使血汗工厂不血汗呢？要令他们提高生产价值，扩大企业利润空间。我国的民营企业从出生那一天起在体制的框架中就存在着先天不足，在近30年的发展过程中是在垄断企业与外资的夹缝中生存。产业上游环节被效率低下的垄断企业集团控制，在税、费等政策上代表着“候鸟经济”的外资企业可享受超国民待遇，与其相比，民营企业可以说是一直在歧视性政策待遇中挣扎。正是在这种被政策扭曲了的市场结构，使民营企业沦为平均只有2.9年生存率的“血汗工厂”，这种权利失衡的产业环境使民营企业被迫急功近利，无法制定长远的发展战略，使民营企业家浮躁，敢于违反法律，无视知识产权，从而，也给自己设置了产业进一步发展的阻力。但不能否认的是，正是这些“血汗工厂”吸收了国内大部分的中低端劳动力，支撑着国民经济的发展。因此，对残酷的剥削现象和公然违反法律的行为一定要严厉打击，但是，取消垄断企业和外资企业的超国民待遇，营造公平有利的产业环境，也是防止“血汗工厂”不断产生的必要手段。否则，如果任由民营企业的产业环境继续恶化下去的话，势必会有更多的企业向血汗工厂靠拢，导致国家经济步入衰退。

2008-5-4 9:24:56